丰川大地的晚秋，西风吹走了栖息在残叶上的清凉，一切都是那么的温婉而又阑珊。在这个丰收的季节，辛勤的汗水换来了收获的喜悦。11月2日，1号机组C修后成功并网发电，标志着内蒙古能源发电投资集团有限公司新丰热电公司年度C修圆满收官。 “新丰干劲”不断被赋予新的内涵。 　　在短暂的检修过程中，“新丰干劲”所焕发出的激情又一次演绎了新丰热电人“唯旗是夺”的火热情怀……一直低调的新丰热电公司再次进入公众的视野。面对电价低、煤价高、市场竞争力弱、财务成本高等巨大压力，企业发展依旧保持平稳向上的良好态势，两台30万千瓦火力发电机组隆隆作响，将干部职工那股昂扬不屈的精气神，连同安全稳定优质的电力、热力有序注入地方“肌体”，助力当地经济社会高质量发展。 “新丰干劲”是新丰人的“精神坐标”与“力量源泉”。 　　笔者不禁想到，是一种什么样的精神作支撑，保障企业能够攻克一个又一个困难而实现提质升级？又是一种什么样的力量作“粘合”，而使干部职工始终对企业不离不弃，同向而行，稳扎稳打地做好各项工作？是“新丰干劲”！ 　　“新丰干劲”是什么？它如何会成为新丰人自觉遵守的精神信条和行动依托呢？笔者决定“一探究竟”。 　　“新丰干劲”并非凭空而来，而是新丰人用自己平凡的力量塑造铸就的。 　　笔者翻阅新丰热电公司微信公众号及其前身“新丰智窗”平台“按图索骥”，发现“新丰干劲”是在2017年12月11日的周例会上提出的，这便是“新丰干劲”的定槌之音。逐渐的，“新丰干劲”被广泛认同并深入人心，成为贯穿于干部职工投入工作的“精神坐标”与“力量源泉”。而“新丰干劲”这四个字亦如光似火，不仅成为热词活跃于企业公众号平台被传播扩散，更在全体新丰人的胸膛里烈烈燃烧。 “新丰干劲”是新丰人自觉遵守的精神信条和行动依托。图为工作人员正在合力更换输煤皮带。 　　“新丰干劲”的提出，不是一个扁平式的口号，而是与“时”响应、与“事”匹配、与“效”衔接，无处不在。新丰人用自己平凡的力量铸就了“新丰干劲”，是全员的团结奋进塑造了“新丰干劲”，是大家不畏困境、敢于拼搏的信念凝聚成了“新丰干劲”。始终秉承以员工为中心的发展思路，在员工的“精气神”的养成上下功夫，打造出了“新丰干劲”这个叫得响、立得住的品牌，助推企业在发展之路上砥砺前行，攻克了一个个难关、闯过了一道道险滩。 　　企业的根是员工的心，根深才能枝繁叶茂。“全体员工爱岗敬业，执着、坚守、稳定是企业发展的根基。在奋斗中感悟与企业命运与共，收获企业发展逐步向好所带来的幸福感、满足感、安全感、归属感，进而迸发出极大的工作热情，自觉做企业的主人。”在“新丰干劲”理念与实际的交融和践行中，新丰热电公司党委书记、董事长吴向东感悟颇深。2018年10月，新一届党委班子组建以来，在继续大力弘扬新丰干劲传统的基础上，将其赋予新的内涵，让新丰热电公司“老树新翻杨柳枝”，焕发出再创业、再发展的青春。 　　每一次急难险重任务的勇往攻克，每一个执着坚守，都是全员为之奋斗的担当使命。 　　新丰热电公司党委坚持“靠业绩赢地位”“绝不让奉献者吃亏”的选人用人导向，将认可度高、群众基础好的人才提拔使用，引得发展活水来。 　　胡晓宇原来是热工专业班班长，他为人谦逊，学习业务用功刻苦，企业将他破格提拔到热工主管岗位。在一次机组大修中，需要对汽机30多个安装测点进行调试。当时，他脖子上长了一个硬币大的火疖子，高烧将近39度，但他坚持在现场指挥协调，直到完成安装后才安心的到医院接受治疗。 　　土建主管甄永胜是大家公认的“老黄牛”，干起活来认真专注、浑身是劲儿。2004年，他从当时的电建二公司调入新丰热电公司，那时正是基建期间，他被分配到又脏又累，同时又很重要的启动锅炉从事运行与维护。拉渣、上煤、炉膛钩火……面对最苦、最脏、最累的任务，他专注于承担，都能保质保量地完成，保障了基建期间全厂供热防冻不受影响，被提拔到主管岗位。 “新丰干劲”映照在全员协力、紧咬不放的坚守中。图为值班人员正在专注监视机组设备运行状态。 　　“用一贤人，群贤毕至”的选人用人生动局面，疏通了管理渠道，涌现出一大批吃苦耐劳，会管理、懂技术的生产经营骨干。 　　在领导班子成员心里，每一个坚守在新丰现场的人都是家人，每一个家庭都是新丰的一份子，没有亲疏之分，没有厚薄之别。在职工恳谈会上，当得知合同工和检修人员工资拖欠，吃穿用度没有保障时，要求优先发放合同工及外委人员的工资。按时领到工资的员工心里踏实了许多，干起活来也更有劲头，精打细算地把企业的事当成自家的日子来过。 　　包文红是检修食堂的一名核算员，在食堂的方寸之地，一点儿也看不出她再有4个月就到了退休时间的样子。在完成核算工作后，洗菜、墩地、送餐……每天早晨6点开门直到晚上8点下班，她一刻也不闲着。“单位就跟家一样，把食堂收拾得利利索索，看着用餐的职工高兴，我心里也舒坦。”她丝毫没觉得这样加班加点的奉献属于什么，在她看来这是很平常的事情。 　　新丰热电公司党委将“企业发展依靠员工，惠及员工”的人本理念贯穿于各项工作始终。在生活区，一排排整齐的树木迎风而立，新建成的儿童乐园格外引人注目。生日送蛋糕、修缮宿舍、更换电视、传统佳节发放各类福利品、建立职工子女高考奖励制度等实实在在的举措，让员工感受到了真真切切的关心关爱，发自内心的为企业做贡献。 高空作业，安全第一。图为专业人员正在更换新泉线路刀闸。 　　新丰热电公司党委副书记、总经理李俊勇说：“公司70多个双职工家庭是维系企业稳定的基石，为了给他们创造良好的生活条件，领导班子煞费苦心，也赢得了员工的一片喝彩。” 　　脱硫专工张瑞文和信息中心的刘改梅这对伉俪同在设备部。在机组C修中，两人加班加点，刚上小学的儿子完全交给了年近80的老母亲。当老母亲看到下班的大轿车上仍然不见儿子回家的身影，看着在儿童乐园玩耍的孙子，老人乐呵呵地说：“瑞文四天没回家了，要不是有这么个好耍处，我可是稳不住这小孙子。” 　　在如火似光的热情中，新丰人上下同欲，共同演绎了持续向好发展的精彩。 　　古人云：人心一真，金石可镂。 　　“省下的就是挣下的！”新丰人把企业当成了自己的家。他们利用废旧管道焊接暖气片，用更换下来的皮带补修漏雨的房顶，脏污的抹布、手套洗了又洗不舍得扔掉……企业生产经营水平如“芝麻开花——节节高”。 　　新丰热电公司把党建与生产经营深度融合，党委把方向、管大局、保落实，党支部出特色、建品牌，党员亮身份、做表率，全员一股劲、同奋力。党委持续引领打造“新丰特色检修模式”，1号机组大修实现全优，连续安全运行433天。运行党支部以经济运行为抓手，深入开展“一课两岗三评比”“经济翻卸”等活动；经营党支部开展“智慧营销”，创下2019年集团公司蒙西电网所属各火电厂售电均价第一的成绩；安生党支部在各项任务中成立“青年突击队”攻坚克难；供热党支部延续“热乎乎”精神，锻造“供热巾帼”催费能手；综合党支部以“管理即服务”为主线，助力检修等系列活动。以党建推动生产经营，以经营业绩检验党建成效，努力锻造稳健发展新典范。 蒙能集团新丰热电公司全景。 　　在2019年的机组A修中，45个日夜里，那一张张沾满煤灰的脸庞，那一双双熬红肿胀的眼睛，那一个个看似疲惫却依然挺拔的身影，只因心中的那份执著而灿烂、而有神、而铿锵。45个日夜里，吴向东在与一线职工吃饭的间隙分享手机里女儿跳舞的视频，李俊勇“巧合”错过了孩子所有的生日；刚刚当了姥爷的大修副总指挥付勇，看着襁褓里外孙女的照片傻笑不止……他们不是不想家，而是身上的使命使然。榜样的力量打动、感染了员工的心，他们因劳累致病住院的有之，轻伤不下火线的有之，瘦掉5、6斤的有之，吃住在现场的有之，年迈的双亲为了让儿女安心大修常驻后方照看孩子的有之，而加班加点更是家常便饭。大家铆足“新丰干劲”，为同一个目标奋力拼搏。 　　有道是“人心齐，泰山移”。干部职工找准了自己的坐标和方向，心无旁骛砥砺奋进，带动企业连年向好发展。新丰热电公司连续三年打破发电量记录，热费回收屡创新高，安全生产稳定可控，党建工作位居前列，经营效益实现连年大幅减亏，交易电价和内部转让交易电量在蒙能集团位居榜首，各项年度重点工作全面提质进步。 新丰人的团结奋进塑造了“新丰干劲”。图为输煤检修人员在煤场整理皮带。 　　在新丰热电公司行政楼上镌刻有这样一段话：“新丰历经坎坷磨砺而不衰，广大员工身处困境低谷不气馁，始终保持着旺盛的精气神，是因为新丰人心中充满对美好明天的向往，拥有多年来在困境压力中锻造出来的永不言弃、坚毅笃定、真抓实干、唯旗是夺的品格，这就是新丰人积淀于骨子里、血液中的——新丰干劲。” 　　“新丰干劲”是怎样炼成的？谜底揭晓。(李文利 郭铁强)

横跨小黑河的昭乌达路高架桥蔚为壮观。 　　本网讯(内蒙古日报社融媒体记者皇甫秀玲)截至10月28日，金盛快速路提升改造建设项目重要节点工程——昭乌达路高架桥705片预制箱梁全部吊装完成，4座平行匝道桥已见雏形，桥上路面铺装加紧进行；桥下路面铺设完成在即，预计11月上旬完成铺设，地面车辆恢复正常通行，标志着整个项目建设取得突破性进展。 　　据悉，金盛快速路是连接内蒙古和林格尔新区与呼和浩特市主城区的交通要道，南起金盛路与和林格尔新区规划北环路交叉处，北至呼和浩特市南二环与昭乌达路交叉处，全线分为南、中、北三段建设，全长20.8公里，设计时速为60至80公里。其中，全长3188.518米的昭乌达路高架桥是整个线路改造建设中的一项重点也是难点工程。 　　负责该项工程建设的中交四公局总承包分公司金盛路三分部副经理刘青剑介绍，此路段地下管线错综复杂，且需要完成跨河道高空架桥、道路拓宽改造、各种管线改迁等建设内容，存在施工工序多、作业场地狭窄、工期紧、工程量大、质量要求高等诸多困难。特别是跨小黑河段高架桥施工可谓难上加难，要从14公里以外，将48片40米长、重达150多吨的预制梁运送到施工现场，由于预制梁加施工运输车辆总长度达50多米，运送难度大，还要在河道内铺设专门道路和场地，将预制梁吊装到10多米高的桥面上，耗时费力，施工难度大，风险系数还高。项目部管理和施工人员克服重重困难，紧密配合，缜密施工，每一个施工环节都以样板先行，再指导全线施工，努力实现“开工必优，一次成优”的质量目标。 　　复工几个月来，为了加快推进施工进度、保证施工质量和人员安全，项目经理樊学栋带领400多名施工队员，每天起早贪黑，利用凌晨和夜间人少时段，日夜酣战抢工期，坚持人休设备不休，夺回了因疫情耽误的时间，比原计划提前完成了昭乌达路高架桥的主体建设任务，为建成通车奠定了坚实基础。

　 　当党旗在北纬52°内蒙古最北建制镇 　　恩河哈达中俄界碑广场上飘起时 　　蔡庆丰、张学凯等5名党员 　　在界碑前重温入党誓词 　　他们郑重承诺 　　“身在最北方，心向党中央！” 　　5名党员在界碑前郑重承诺：“身在最北方，心向党中央！” 　　他们是内蒙古大兴安岭北部原始林区森林管护局森林管护大队管护队员，是金山银山创造者，是绿水青山守护人。 　　额尔古纳河、石勒喀河(俄罗斯)、黑龙江汇合处。 　　林海茫茫，松涛滚滚，江河湍急，山峦叠翠。近日，记者跟随管护局人员一同驱车680公里，在崎岖泥泞的山路间，一路颠簸，穿越大兴安岭北部原始森林，探访日夜坚守在大山深处的森林管护队员。 　　广阔的北部原始森林。 　　林间倒木。 　　“大兴安岭北部原始林区面积达947702公顷，目前是全国最北、面积最大、保存最好、地域最冷的未开发原始林区，是松嫩平原、呼伦贝尔草原、东北粮食主产区的天然生态屏障。”一路同行的管护大队党支部书记张学凯讲起北部原始林区如数家珍。 　　原始森林的清晨。 　　晨光溪水。 　　大兴安岭北部原始林区森林管护局成立于1999年，主要任务是加强对奇干、乌玛、永安山3个未开发林业局的封闭管理和看护。据局志记载，建局以来，原始林区共发生134起雷击火，过火面积为21152.995公顷，没发生过人为森林火灾和刑事林政案件，在远征扑火作战、运兵运输、工程建设行车中没发生过安全交通事故。管护局188名在岗职工全部落实防灭火任务，现有管护站9个，瞭望塔19座，蓄水池25座，停机坪25个，气象站13个，防火公路延伸799公里，为北部原始林区森林资源安全和扑火作战提供了重要保证。 　　党小组学习。 　　“守住林子，就是为国家做贡献。”走进原始森林，更能体会到管护局局长孙其彪这句话的深刻含义。 　　来到阿巴河管护站，干净、整齐的让人出乎意料。军人出身的管护队员郭良平正在检查进山车辆，门口矮栅栏里种着各色蔬菜，办公桌上整齐地摆放着工作记录簿，墙上除了北部林区防火作战图外，统一规范的红色党建宣传栏展示着近期党建工作重点。 　　自耕自种小菜园。 　　“管护站每班有2名队员，每25天换一次岗。这几年，管护站工作和生活条件大有改善，站里的党员也增加不少。”张学凯说，他每月至少驱车2000多公里，送队员换岗、参加各站的党建活动。 　　偃松塔丰收了。 　　近年来，管护局党建和生态文明建设成果丰硕。围绕“三防”“两建”和“四种精神”，强化党建引领和融入，职工队伍素质全面提升，先后获得10余项“扑火先进集体”“生态文明建设先进单位”等荣誉称号。 　　“每天巡护检查，防灭火，防人为侵害，防病虫害，工作虽然单调，但保护生态的责任和意义重大。”53岁的乞颜管护站张铁柱、曾做过14年扑火队员的长梁山管护站王健、半年才能下山回一次老家的恩河哈达管护站巡逻艇陈宏斌艇长、即将退休的沙路军，他们都在大山里工作了大半生，把青春和激情全部奉献给了这片原始森林。 　　林中随处可见的百年老松树。 　　随着生态保护能力的加强，人与动物和谐相处，熊出没、狼来了、貂可见，在北部林区已经不是什么新鲜事。当晚7点多，位于林区中心的乌玛管护站队员段喜文又迎来他的常客，“熊翠花”和“熊蛋蛋”母子二熊大摇大摆走进管护站院里，径直往食堂方向走来，伺机抢走护院狗的晚餐。躲在食堂门后的段喜文用手机录下了全过程，他说，熊邻居隔三差五来管护站偷吃偷喝，当年的小熊都长成熊妈了。 　　野生蘑菇 　　刺梅果。 　　良好的生态，源自每一名森林管护队员数十年如一日的生态保护建设，他们在祖国最北方默默坚守，甘于奉献，忠诚担当，坚持人与自然和谐共生。目前，大兴安岭北部原始林区森林面积900076公顷，活力木总蓄积1.365亿立方米，森林覆盖率为95.35%。植物种类1025种，脊椎动物287种。阿巴河、乌玛河、恩和哈达河三大湿地总面积26896公顷，大小河流400余条，森林与湿地两大生态系统共同维护着物种的多样性，是野生动植物繁衍和生存的家园，其原始性、唯一性、典型性成为我国北疆生态安全屏障的一张“绿色名片”。