2021年5月，按照事业单位机构改革工作要求，自治区公共资源交易中心改为下辖9个业务处室，中心全部业务实施分段办理，形成闭环监督管理格局。按照“处室建立支部，处长兼任书记”的原则，中心于2022年3月重新调整了支部设置。交易评审处、采购评审处党支部成立伊始，就坚持标准化建设，谋划通过“五化协同”创建“最强党支部”。年初制定《支部党建工作计划》和《处室工作要点》，在抓好党史学习教育常态化的同时，按照自治区政府办公厅党组部署开展强化政治机关意识教育活动，推进“五讲五比”专项行动，深入开展清理党内政治生活庸俗化交易化问题。在尝试推动党建和业务工作深度融合、破解党建和业务“两张皮”的问题方面进行了有益探索。
在学习上注重强化政治理论学习、借鉴先进经验、业务会商分析。处内每周集中组织或发布自学内容，包括必读书目、延伸学习以及公共资源交易领域案例、解读等。通过处内例会、微信分享、专题解读、问答测试等形式，促进处内同学互促，提升学习效果。日常加强与中心各处室的沟通，共同营造政治引领、比学赶超、遵章守纪、团结协作、担当奉献的工作氛围。组织集体活动潜移默化加强思想交流，强化中心一盘棋意识，推动党建与业务工作目标同步、部署同步、工作同力，在联合中促进发展。
近年来，全国各地公共资源交易工作在制度创新、系统建设、区域联合、智慧赋能等方面不断涌现新经验、新做法，如何借力机构改革打造内蒙古公共资源交易品牌成为中心着力研究的课题。中心两个评审处按照职能职责重新梳理业务流程、完善制度建设、谋求改革创新。主动扛起公共资源交易“最后一公里”责任，以综合提升评审效率为目标，以精减业务流程、优化营商环境、方便群众办事为出发点，切实发挥风向标、把关人和监督员的作用，营造严管理、重创新、促规范、优服务的高质量评标见证服务工作氛围。
为进一步提升评标评审效率，两个评审处共同采取相关举措并开展了系列学习交流活动。4月初，按照中心“履职不进场”管理规定有关要求，整理提出评审人员工作区改造建设需求意见，为推动政府采购评审活动改革进行积极有益的探索。4月25日，邀请软件公司分析传统评审方式现状、痛点堵点、改进路径，介绍河南新郑、山东淄博、江苏常州、广东佛山等地创新应用智能评标辅助系统，实现人机互动、智能辅助、提质增效相关情况；4月27日，分别与赤峰市、鄂尔多斯市公共资源交易中心进行视频连线，两地分别介绍了各自党建和业务工作开展情况，并就共同关注的制度建设、技术创新、内部管理及远程异地评标、联合惩戒等问题进行了互动交流。4月29日，以视频会议形式，与山东滨州市公共资源交易中心做了《“数智”交易下招标(采购)代理机构和专家场内管理“放管服”改革探索》经验分享交流，该市在建章立制扎紧制度笼子、科技支撑实现数字赋能、强化创新提升服务效能方面取得了明显成效。
这几次活动，都践行了郑东波秘书长在自治区政府办公厅第十次党代会上提出的“鼓励跨地域、跨单位、跨层级开展联合党建”讲话精神，也是克服疫情影响、拓宽一线业务人员视野、“走出去”交流学习的有益探索。通过系列交流活动，了解全国公共资源交易领域改革创新举措，对现在从事的工作有了更加客观清醒的认识，感受到发展压力的同时也激发起创新的动力，开始有针对地提出工作改进意见。目前已与贵州省、江苏省等区外先进省市进行接洽，下一步两个处室、支部还将继续以线上交流会方式探讨公共资源交易的实践发展，进一步消化吸收先进经验做法，调整工作思路，力争在综合提升评审效率上取得实效。(内蒙古自治区公共资源交易中心郝浚文)
